从玲珑山脚下的烟台轮胎厂，到而今环球轮胎二十强，玲珑轮胎正在王锋的指导下，经验了“麻雀”到“凤凰”的质变，正在遍及经销商眼中，董事长王锋这位当家掌门，是生机无穷和材干广博的“超人”，虽然轮廓上看那么俭朴，那样不形于色。

　　1993年，21岁的王锋大学卒业。他来到当时并不著名的烟台轮胎厂（玲珑轮胎前身），一头扎进最苦最累的硫化车间。硫化车间烟熏火燎，温度通常超越40度。正在这种处境下，他一干便是两年。

　　王锋从普及操作工干起，一步步升任班组长、车间副主任、主任、进出口司理……这段韶华的贵重经验，为他今后接受玲珑轮胎打下了根蒂。

　　1998年前后，中国轮胎行业经验大厘革。此时，斜交轮胎难以与子午线轮胎相抗衡。玲珑轮胎受此报复，暂且展示了困局。仍然是山东招远副科级干部的王锋，临危受命，再次回到阔别两年的轮胎厂。他依附革新心灵和潜心研商，告捷地让玲珑轮胎的产物旧瓶新酒。

　　2001年，为深化体例改进，玲珑集团实行股份造改造。年仅29岁的王锋，被董事会类似推选为集团总司理，成为玲珑轮胎的“少帅掌门”。

　　之后，王锋将政策眼力同时放正在国内和海表商场，指导玲珑轮胎走国际化道道。当时，王锋提出了人才、研发、出售、筑筑、品牌、团结六个国际化政策以及“3+3”政策，“正在中国筑3个轮胎出产基地，海表筑3个出产基地，把玲珑轮胎做成一个国际化的轮胎企业”。

　　西部证券磋商员杨晖称玲珑轮胎是一家进步型的年青公司，“公司轮胎职能逐步看齐海表龙头，零售商场也慢慢发力，环球化结构的政策上风明白。”

　　2020年，跟着玲珑轮胎环球政策结构再升级，将“5+3”政策周详升级为“6+6”政策，为饱动企业环球物业高质料结构，提拔品牌正在国际商场中央竞赛力，2021年6月，玲珑轮胎又将“6+6”调动为“7+5”政策环球结构,进一步优化物业结构，升高商场据有率。

　　目前，玲珑轮胎正在中国具有招远、德州、柳州、荆门、长春五个出产基地，陕西和安徽工场正举办前期计划；正在中国以表具有泰国、塞尔维亚两个出产基地，并正在环球周围内无间窥察筑厂，充裕应用环球资源，开采环球轮胎商场。

　　2024年9月13日，中国轮胎首个欧洲工场—玲珑国际（欧洲）有限公司（以下简称欧洲玲珑）正式量产，玲珑轮胎“7+5”环球政策远景中又一紧急项目瓜熟蒂落；12月初，玲珑国际轮胎（泰国）有限公司投产十周年环球团结伙伴集会召开，玲珑环球化政策结构再启新程。

　　异日，王锋也将无间引颈玲珑轮胎加快推动“7+5”政策环球结构，力图到2030年产销量打破1.6亿条，完毕出售收入超800亿元，产能领域进入宇宙前五，打造具备宇宙一流技巧秤谌、宇宙一流约束秤谌、宇宙一流品牌影响力的技巧型轮胎筑筑。

　　现正在，由品牌定约（TopBrand Union）与中国文明增进会团结主办的2024第十九届中国品牌主脑年会，以“2024，谁为中国获得推重”为重心，将于12月29日-31日正在广州实行。咱们也守候着王锋能正在本届中国品牌主脑年会留部下于他的精华时辰。